近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理田野，副總經(jīng)理張艷陽一行前往第五分公司各在建項目現(xiàn)場進行了檢查指導工作,并召開座談會。

在第五分公司負責人宋鵬輝的陪同下，田野一行先后來到了蔡家坡老舊小區(qū)改造項目、寶雞港務區(qū)國家級物流樞紐項目、寶雞蟠龍新區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目、寶雞高新區(qū)老舊小區(qū)改造項目等多個在建項目的施工現(xiàn)場，每到一處對項目生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、安全、成本、合同等方面進行了全面檢查，隨后召開座談會，聽取了各項目負責人的工作匯報，并與項目管理人員進行了交流，對項目存在的問題提出了整改建議及要求。

在檢查過程中，田野對第五分公司各在建項目所展現(xiàn)出的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作作風給予了高度評價。他指出，第五分公司在項目管理上能夠做到精細化、科學化，不僅在工程質(zhì)量上追求卓越，更在安全生產(chǎn)上嚴守底線，這些都為公司贏得了良好的社會聲譽和客戶信任。

同時，田野也指出了在建項目中存在的一些問題和不足，并給出了具體的改進意見。他強調(diào)，各項目要根據(jù)實際情況抓住有利時機，有條件的項目要大干快上，確保完成年初簽訂的目標任務；各項目團隊要始終保持清醒的頭腦，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識，堅決杜絕任何可能影響工程質(zhì)量和安全的隱患；要勇于創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)、新工藝，提高施工效率和質(zhì)量水平；要加強溝通，在日常工作中加強與業(yè)主、監(jiān)理、公司相關部門及各施工分包單位的溝通，形成高效協(xié)作機制。